लुमिफाई वर्क एमओपी फाउंडेशन और प्रैक्टिशनर संयुक्त

विशेषताएँ

• शामिलियां
  परीक्षा वाउचर
• लंबाई
  5 दिन

लुमीफाई काम पर लोग

लुमिफाई वर्क एक मान्यता प्राप्त प्रशिक्षण संगठन है, जिसे प्रिंस2, आईटीआईएल, एमएसपी, एजाइल शिफ्ट, एमओपी और पी3ओ सहित पीपलसर्ट पाठ्यक्रमों और प्रमाणनों के लिए गोल्ड स्टेटस प्राप्त है। पीपलसर्ट वैश्विक प्रमाणन उद्योग में अग्रणी खिलाड़ियों में से एक है, जो वैश्विक रूप से मान्यता प्राप्त प्रमाणन योजनाओं के विकास और प्रबंधन के लिए बहुराष्ट्रीय संगठनों और सरकारी निकायों के साथ साझेदारी करता है।

इस पाठ्यक्रम का अध्ययन क्यों करें?

यह संयुक्त पाठ्यक्रम दो अलग-अलग पाठ्यक्रमों के रूप में भी उपलब्ध है: एमओपी फाउंडेशन और एमओपी प्रैक्टिशनर.

पोर्टफोलियो प्रबंधन को रणनीतिक प्रक्रियाओं और निर्णयों के समन्वित संग्रह के रूप में परिभाषित किया जाता है, जो एक साथ मिलकर संगठनात्मक परिवर्तन और सामान्य व्यवसाय के बीच सबसे प्रभावी संतुलन को सक्षम बनाता है।

पोर्टफोलियो प्रबंधन (एमओपी) परिवर्तन परियोजनाओं और कार्यक्रमों के प्रबंधन को रणनीतिक दृष्टिकोण से देखता है। viewबिंदु। यह एक ओवर प्रदान करता हैview सभी परिवर्तन गतिविधियों की समीक्षा की जानी चाहिए, जिसमें शामिल है कि पोर्टफोलियो में क्या है, इसकी लागत क्या है, संगठनात्मक और कार्यान्वयन संबंधी कौन से जोखिम हैं, क्या प्रगति हो रही है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि सामान्य व्यवसाय और संगठनात्मक रणनीतिक उद्देश्यों पर इसका क्या प्रभाव होगा।

एमओपी प्रभावी होने और मूल्य जोड़ने के लिए रणनीतिक योजना, निवेश मूल्यांकन और कार्यक्रम और परियोजना प्रबंधन जैसी मौजूदा प्रक्रियाओं का निर्माण और समन्वय करता है।

पोर्टफोलियो प्रबंधन मूलभूत प्रश्नों का समाधान करता है: 

• क्या हम सही काम कर रहे हैं?
• क्या हम ये काम सही तरीके से कर रहे हैं?
• सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि क्या हम अपने द्वारा क्रियान्वित किए जा रहे परिवर्तनों से अधिक प्रभावी सेवाओं और दक्षता बचत के संदर्भ में सभी लाभ प्राप्त कर रहे हैं?

एमओपी पांच लचीले सिद्धांतों पर आधारित है जो सफल पोर्टफोलियो प्रबंधन अभ्यास के लिए आधार प्रदान करते हैं:

मेरा प्रशिक्षक मेरी विशिष्ट स्थिति से संबंधित वास्तविक दुनिया के उदाहरणों में परिदृश्य डालने में सक्षम था।

मेरे पहुंचते ही मेरा स्वागत किया गया और हमारी स्थितियों और हमारे लक्ष्यों पर चर्चा करने के लिए कक्षा के बाहर एक समूह के रूप में बैठने की क्षमता बेहद मूल्यवान थी।

मैंने बहुत कुछ सीखा और महसूस किया कि यह महत्वपूर्ण है कि इस पाठ्यक्रम में भाग लेने से मेरे लक्ष्य पूरे हों।

बढ़िया काम लुमिफाई वर्क टीम।

अमांडा निकोल
आईटी सहायता सेवा प्रबंधक - स्वास्थ्य विश्व सीमा ईडी

1. वरिष्ठ प्रबंधन प्रतिबद्धता: कोई भी बदलाव की पहल इसके बिना संघर्ष करती है, इसलिए शीर्ष स्तर का समर्थन एमओपी की सूची में सबसे पहले आता है। परिवर्तन की पहल में सार्वजनिक चौ. होना चाहिएampपोर्टफोलियो प्रबंधन के मूल्य और लाभों को संप्रेषित करने के लिए उन्हें छड़ी और गाजर दोनों का उपयोग करने की आवश्यकता है - PfM मानकों के अनुपालन को सुनिश्चित करना और पोर्टफोलियो की सफलता के लिए आवश्यक व्यवहारों को व्यक्तिगत रूप से प्रदर्शित करना। इसलिए, कोई 'पसंदीदा परियोजना' नहीं - यहां तक ​​कि मुख्य कार्यकारी की भी नहीं!
2. शासन संरेखण: उचित प्रशासन के बिना - जिसमें निर्णय लिए गए हैं उसके बारे में स्पष्टता भी शामिल है - पीएफएम विफल हो जाएगा। एमओपी पूर्व प्रदान करता हैampएक सफल पोर्टफोलियो प्रशासन संरचना के चित्र और चित्र - कार्यक्रम और परियोजना प्रबंधकों से पोर्टफोलियो प्रगति समूह के माध्यम से निदेशक / निवेश समिति स्तर तक। इनका समर्थन करने वाले P3O मॉडल हैं और, उनके साथ काम करते हुए: सामान्य व्यवसाय वाले क्षेत्र जो परिवर्तन से प्रभावित होंगे। भूमिका विवरण का एक पूरा सेट एमओपी मैनुअल में उपयोग के लिए तैयार टेम्पलेट के रूप में प्रदान किया गया है।
3. रणनीति संरेखण: परिवर्तन की पहल जो लाभ नहीं पहुंचाती = बर्बादी और भ्रम। पीएफएम का अंतिम उद्देश्य संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करना है। एमओपी एक ड्राइवर आधारित मॉडल का सुझाव देता है जो बहुत उच्च स्तरीय रणनीति से शुरू होता है, रणनीतिक उद्देश्य तक जाता है, फिर लाभ देता है और अंत में, उन पहलों को बदलता है जो उन्हें प्रदान करेंगी। यह उपयोगी, व्यावहारिक, उदा. प्रदान करता हैampनिजी और सार्वजनिक क्षेत्रों के लिए कम।
4. पोर्टफोलियो कार्यालय: एक ऐसा व्यवसाय क्षेत्र होना चाहिए जो पोर्टफोलियो प्रबंधकों द्वारा अच्छे निर्णय लेने की अनुमति देने के लिए अद्यतित और सटीक जानकारी प्रदान करता हो। यह पोर्टफोलियो कार्यालय की भूमिका है और यह MoP सिद्धांत OGC मानक: P3O से दृढ़ता से जुड़ा हुआ है। MoP अलग-अलग P3O मॉडल दिखाता है जिसमें जुड़े हुए (लेकिन अस्थायी) कार्यक्रम और परियोजना कार्यालय और साथ ही स्थायी पोर्टफोलियो कार्यालय और संरेखित उत्कृष्टता केंद्र शामिल हैं।
5. ऊर्जावान परिवर्तन संस्कृति: पोर्टफोलियो की सफलता प्रक्रिया के साथ-साथ लोगों पर भी निर्भर करती है, इसलिए यह सिद्धांत पोर्टफोलियो को परिभाषित करने और वितरित करने के लिए मिलकर काम करने वाली एक संलग्न टीम की आवश्यकता को पहचानता है। यहां, संचार, शिक्षण संगठन और कर्मचारियों के साथ सुनने और जुड़ाव जैसे क्षेत्रों को देखकर एमओपी 'नरम पक्ष' में आ जाता है।

ल्यूमिफाई कार्य
अनुकूलित प्रशिक्षण

हम आपके संगठन के समय, धन और संसाधनों की बचत करते हुए बड़े समूहों के लिए इस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम को वितरित और अनुकूलित भी कर सकते हैं।

अधिक जानकारी के लिए कृपया हमसे संपर्क करें: 02 8286 9429

परीक्षा
इस कोर्स की कीमत में MoP फाउंडेशन परीक्षा और MoP प्रैक्टिशनर परीक्षा के लिए वाउचर शामिल हैं, जो PeopleCert के माध्यम से ऑनलाइन प्रोक्टर्ड परीक्षाएं हैं। कोर्स में अभ्यास परीक्षा के पेपर दिए गए हैं, और फिर सेviewतैयारी में सहायता के लिए एड.

फाउंडेशन परीक्षा है:

• 40 मिनट अवधि
• 50 बहुविकल्पीय प्रश्न
• उत्तीर्ण अंक 25 में से 50 (अर्थात 50%) है
• बंद किताब

प्रैक्टिशनर परीक्षा है:

• 3 घंटे (180 मिनट) अवधि
• बहुविकल्पीय प्रश्नों का वस्तुनिष्ठ परीक्षण
• उत्तीर्ण अंक 40 में से 80 (अर्थात 50%) है
• खुली किताब (पोर्टफोलियो का प्रबंधन केवल आधिकारिक प्रकाशन)

परीक्षा उत्तीर्ण करने के बाद, प्रत्येक छात्र के प्रमाणपत्र उन्हें PeopleCert के माध्यम से उपलब्ध कराए जाएंगे।

यह अत्यधिक अनुशंसित है कि आप प्रत्येक शाम इस पाठ्यक्रम में कुछ समय व्यतीत करेंviewपरीक्षा के लिए अच्छी तरह से तैयार होने के लिए, आपने जो सीखा है उसे आत्मसात करना और समेकित करना।

आप क्या सीखेंगे

सीखने के मकसद 

किसी पोर्टफोलियो, कार्यक्रम या परियोजना प्रबंधन टीम के सूचित सदस्य के रूप में कार्य करने के लिए पर्याप्त ज्ञान और समझ के साथ उम्मीदवारों को तैयार करना।

इसके अलावा उम्मीदवारों को व्यावसायिक मामले की परिभाषा, पोर्टफोलियो प्रबंधन के कार्यान्वयन, एमओपी सिद्धांतों, प्रथाओं और तकनीकों के चयन और अनुकूलन और किसी दिए गए परिदृश्य से संबंधित समाधानों के मूल्यांकन और विश्लेषण के संदर्भ में एमओपी को प्रभावी ढंग से तैयार करने और समझने में सक्षम होने के लिए तैयार करना। .

इस पाठ्यक्रम को सफलतापूर्वक पूरा करने से प्रतिभागी सक्षम हो जायेंगे: 

• समझना: पोर्टफोलियो परिभाषा को समझने के अभ्यास से शुरू होना चाहिए - इसे स्पष्ट और पारदर्शी बनाना आवश्यक है view वर्तमान पोर्टफोलियो और परियोजना विकास पाइपलाइन में क्या है, साथ ही आज तक का प्रदर्शन और, आगे देखते हुए, पूर्वानुमानित लागत, लाभ और वितरण और लाभ प्राप्ति के जोखिम। एमओपी सफलता की कुंजी निर्धारित करता है और बताता है कि प्रत्येक के बारे में कैसे जाना जाए।
• श्रेणीबद्ध करना: एक बार जब समझ का अभ्यास पूरा हो जाता है तो परिवर्तन पहल (परियोजना और कार्यक्रम) को वर्गीकृत किया जा सकता है ताकि वरिष्ठ निर्णयकर्ता संसाधनों की प्राथमिकता और रणनीतिक संरेखण जैसे क्षेत्रों में निर्णय ले सकें। MoP कई उदाहरण देता हैampयह विभिन्न उद्योगों के वास्तविक जीवन के अनुभव से लिया गया है।
• प्राथमिकता: यह परियोजनाओं और कार्यक्रमों को आदेश देता है - अक्सर वित्तीय लाइनों के साथ - और MoP एक्स देता हैampएनपीवी, आईआरआर और पेबैक जैसे कुछ मेट्रिक्स का उपयोग किया जा सकता है। हालाँकि, "पैसा ही सब कुछ नहीं है" इसलिए MoP कुछ संगठनों द्वारा "आकर्षण पर वापसी" और प्रत्येक परिवर्तन पहल के "जोखिम या उपलब्धि" जैसे कारकों का उपयोग करके उपयोग किए जाने वाले बहु-मानदंड विश्लेषण का भी वर्णन करता है।
• संतुलन: प्राथमिकता निर्धारण के परिणामस्वरूप परिवर्तन की एक क्रमबद्ध सूची तैयार होती है, लेकिन संतुलन अभ्यास का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि परिणामी पोर्टफोलियो समय, रणनीतिक उद्देश्यों के कवरेज, प्रभाव प्रगति के संदर्भ में संतुलित हो, पोर्टफोलियो रणनीति और वितरण योजना के अनुरूप हो (दोनों के लिए विशिष्ट विषय-वस्तु MoP मैनुअल में शामिल है)।

पाठ्यक्रम विषय

• प्रबंधन नियंत्रण - यह अभ्यास यह सुनिश्चित करने के बारे में है कि व्यवसाय में जोखिम: वापसी और उपलब्ध संसाधन। MoP एक अनुभव प्रदान करता हैampलक्जरी कार निर्माता कंपनी एस्टन मार्टिन ने किस प्रकार अपने आईटी प्रबंधन नियंत्रण को संतुलित किया, इसका एक उदाहरण सुसंगत व्यावसायिक मामलों का निर्माण है, जो परिवर्तन पहलों के रणनीतिक योगदान को प्रदर्शित कर सकते हैं।
• योजना: परिभाषा चक्र का अंतिम अभ्यास एक पोर्टफोलियो रणनीति और वितरण योजना बनाने के लिए जानकारी एकत्र करता है जिसे पोर्टफोलियो से प्राप्त होने वाले लाभों द्वारा अनुमोदित किया जाएगा। इसमें लाभ वर्गीकरण (सामान्य दृष्टिकोण सुझाए गए हैं), पोर्टफोलियो स्तर पर लाभ प्राप्ति योजना और लाभ ट्रैकिंग की व्यवस्था जैसे क्षेत्र शामिल हैं।
• वित्तीय प्रबंधन - इसमें निवेश मानदंड और वित्तीय मीट्रिक, लागत पूर्वानुमान को मानकीकृत करने के नियम, दक्षता बचत और भिन्नताओं की रिपोर्टिंग के लिए सीमाएं शामिल हैं।
• जोखिम प्रबंधन - निर्भरताओं सहित पूरे पोर्टफोलियो में एक सुसंगत दृष्टिकोण प्रदान करता है। MoP निर्भरता प्रबंधन के लिए कुछ प्रमुख चुनौतियों को निर्धारित करता है और सुझाव देता हैampऐसे समाधान जिनका उपयोग पोर्टफोलियो अधिकारियों द्वारा किया जा सकता है।
• हितधारक सहभागिता - यह अभ्यास हितधारक सहभागिता और संचार के लिए एक समन्वित दृष्टिकोण प्रदान करता है ताकि पोर्टफोलियो के ग्राहकों की ज़रूरतों की पहचान की जा सके और उनका प्रबंधन किया जा सके और पोर्टफोलियो की परिभाषा और वितरण में प्रभावी परामर्श और भागीदारी के ज़रिए पोर्टफोलियो के लिए हितधारक समर्थन प्राप्त किया जा सके। आधुनिक दृष्टिकोणों को प्रोत्साहित किया जाता है - यहाँ तक कि ट्विटर का भी उल्लेख किया जाता है!
• संगठनात्मक शासन - इसमें एक दृष्टिकोण शामिल होना चाहिए कि पोर्टफोलियो क्या हासिल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, भूमिका प्रोfileएस (एमओपी मैनुअल में), एसtagई गेट और एस्केलेशन पथ नियमित रे के साथ सहनशीलता सीमा के साथviewव्यावसायिक मामले और प्रगति के बारे में। पोर्टफोलियो कार्यालय की यहां महत्वपूर्ण भूमिका है।
• संसाधन प्रबंधन - कुछ स्तर पर परिवर्तन लाने के लिए उपलब्ध संसाधनों की मात्रा सीमित है। अधिकांश संगठनों में लोगों की तुलना में अधिक महत्वाकांक्षाएं होती हैं, इसलिए आपूर्ति और मांग को संतुलित किया जाना चाहिए और जहां अंतराल हैं, उन्हें भर्ती, बाहरी संसाधन या कर्मचारियों के विकास द्वारा भरा जाना चाहिए।

ये पाठ्यक्रम किसके लिए है?

• पोर्टफोलियो प्रबंधक
• कार्यक्रम प्रबंधक
• परियोजना प्रबंधक
• वरिष्ठ अधिकारी
• पोर्टफोलियो, कार्यक्रम और परियोजना प्रबंधन सहायता कार्यालय कर्मचारी

हम इस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम को बड़े समूहों के लिए भी वितरित और अनुकूलित कर सकते हैं - जिससे आपके संगठन का समय, पैसा और संसाधन बचेंगे। अधिक जानकारी के लिए, कृपया हमें ईमेल के माध्यम से संपर्क करें ph.training@lumifywork.com

आवश्यक शर्तें

इस पाठ्यक्रम में कोई शर्त नहीं है, हालाँकि निम्नलिखित एक अग्रिम होगाtage:

• परियोजना, कार्यक्रम और पोर्टफोलियो वातावरण में कार्य करने का पूर्व या वर्तमान अनुभव।
• कार्यक्रम या परियोजना प्रबंधन में पूर्व प्रशिक्षण और विकास।
• वर्तमान में कार्यक्रम या परियोजना प्रबंधक के रूप में कार्यरत हूं।
• वरिष्ठ प्रबंधन, नेतृत्व या कार्यकारी भूमिका में काम करने का पूर्व अनुभव।

लुमिफाई वर्क द्वारा इस कोर्स की आपूर्ति बुकिंग नियमों और शर्तों द्वारा नियंत्रित होती है। कृपया इस कोर्स में नामांकन करने से पहले नियम और शर्तों को ध्यान से पढ़ें, क्योंकि कोर्स में नामांकन इन नियमों और शर्तों की स्वीकृति पर सशर्त है।

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दस्तावेज़ / संसाधन

लुमिफाई वर्क एमओपी फाउंडेशन और प्रैक्टिशनर संयुक्त [पीडीएफ] उपयोगकर्ता गाइड एमओपी फाउंडेशन और प्रैक्टिशनर संयुक्त, फाउंडेशन और प्रैक्टिशनर संयुक्त, प्रैक्टिशनर संयुक्त, संयुक्त

संदर्भ

• उपयोगकर्ता पुस्तिका